Fomento à cultura de inovação

O problema a ser resolvido que motivou a criação deste projeto foi a percepção de falta de uma cultura de inovação. Associado a ele, há o desafio de como disseminar a cultura de inovação no setor público.

Dentre as raízes apontadas para a existência do problema, destacam-se:

  • Estabilidade – junto à falta de motivação para o servidor inovar;
  • Falta de motivação; e
  • Falta de incentivo pelo acerto / punição pelo erro.

Trata-se de uma questão a ser abordada junto aos servidores e às suas chefias, a partir de meios de acesso como:

  • Coaching;
  • Eventos;
  • Sessões motivacionais;
  • Gestão da qualidade de vida no trabalho;
  • Patrocínio / apoio institucional à inovação; e
  • Atualização legal.

Falta de recursos financeiros / de pessoal, receio dos órgãos de controle e resistência das chefias são possíveis barreias ao projeto, que conta com os seguintes aliados para vencer as dificuldades:

  • Enap;
  • Rede de inovação – InovaGov;
  • Parceiros privados; e

Há uma série de imprevistos que poderiam travar a resolução do problema, tais como:

  • Mudança de chefias;
  • Extinção do órgão / departamento; e
  • Rotatividade da equipe.

Nesses casos, um “plano B” para se chegar a uma solução seria investir nos arranjos institucionais e nas redes de pessoas e instituições.

No longo prazo, estima-se que as organizações que dispuserem de uma cultura de inovação apresentarão respostas mais rápidas para os problemas da sociedade.

Participantes do projeto:

Agencia Mobidick