Inovação no governo e no setor público: desafios e implicações para a liderança

10 de junho de 2015
 |  Coordenação Sustentação DEIOP
Em
2005, a Revista do Serviço Público ENAP publicou artigo do Dr.
Erwin Schwella, professor de Liderança Pública da Escola de
Planejamento e Administração Pública da Universidade de
Stellenbosch (África do Sul) intitulado “Inovação
no governo e no setor público: desafios e implicações para a
liderança
”.
Segue
resumo do artigo e endereço eletrônico para acesso à integra do
texto.
Resumo:
Políticas
de inovação no governo e no setor público são necessárias por
muitas razões. As instituições de governança, incluindo-se aí as
organizações de serviço público, vêm enfrentando atualmente
inúmeros desafios e devem exercer suas atribuições a partir desse
contexto. São desafios que requerem abordagens novas e inovadoras
para dar conta de sua complexidade. É preciso, portanto, que
governos e serviços públicos se envolvam em processos contínuos de
inovação: soluções convencionais e conhecidas parecem
simplesmente não mais atender e somente se conseguirá fazer frente
aos novos desafios com sucesso por meio de respostas criativas.
Surge, então, uma questão: quais as abordagens e as estratégias de
liderança mais indicadas em um contexto de necessária inovação?
Este artigo trata dos desafios que surgem a partir desse contexto e
dos aspectos de inovação necessários para enfrentá-los. Apresenta
ainda algumas abordagens de liderança e possíveis estratégias para
aumentar a capacidade de liderança pública e a habilidade dos
líderes, para que enfrentem os desafios de inovar e de implementar
políticas e processos inovadores.
Artigo
disponível no endereço eletrônico:

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